Phạm Thị Thùy An
— Người giúp doanh nghiệp tìm đúng người, giữ đúng người
Tuyển sai 1 người — công ty mất hàng trăm triệu
Chị An không chỉ đăng tin tuyển dụng. HP Brothers cung cấp giải pháp nhân sự tổng thể — từ tư vấn xây dựng cấu trúc tổ chức, headhunt nhân sự cấp trung-cao, đến đào tạo và giữ chân nhân tài. Đây là dịch vụ mà CEO/chủ doanh nghiệp tìm đến khi đau đầu vì nhân sự — và họ tìm bằng Google, LinkedIn, và referral.
Tư vấn nhân sự · tuyển dụng · headhunt · đào tạo
Giải pháp từ tuyển đúng đến giữ chân nhân tài
Phạm Thị Thùy An · Giám đốc/Tư vấn trưởng
Tiềm năng lớn qua thought leadership trên mạng
- Thị trường rộng: hàng trăm nghìn SME tại TPHCM đang thiếu giải pháp nhân sự chuyên nghiệp — nhu cầu liên tục, đặc biệt khi doanh nghiệp tăng trưởng.
- Giá trị dịch vụ cao: tư vấn nhân sự & headhunt có phí dịch vụ từ vài triệu đến hàng chục triệu/vị trí — biên lợi nhuận tốt.
- Vòng đời khách dài: CEO tin dùng 1 đối tác nhân sự trong nhiều năm — giá trị khách hàng trọn đời (LTV) rất cao.
- Thành viên BNI BEST — referral liên chapter, kết nối trực tiếp cộng đồng doanh nhân là khách hàng tiềm năng.
4 chân dung khách hàng — ai đang cần HP Brothers
Em phác 4 persona chính cho HP Brothers — bám đúng tệp doanh nghiệp vừa & nhỏ đang đau đầu vì bài toán nhân sự.
Nhóm chủ DN 20-50 người, tuyển mãi không ra người phù hợp
- Mong muốn (Goals)
- Tuyển được nhân sự cấp trung phù hợp văn hoá, giỏi việc, nhanh hòa nhập — để scale team mà không mất ổn định.
- Nỗi đau (Pains)
- "Đăng tin 3 tháng, phỏng vấn 20 người, không ai ổn — tốn thời gian kinh khủng mà vẫn thiếu người".
- Hành vi tìm kiếm
- Google "dịch vụ tuyển dụng TPHCM", hỏi referral trong cộng đồng CEO, xem bài viết HR trên LinkedIn.
- Tiêu chí chọn
- Hiểu văn hoá doanh nghiệp, cam kết chất lượng ứng viên, thời gian tuyển hợp lý, phí minh bạch.
- Ngôn ngữ thật (VOC)
- "Tôi không cần nhiều CV, tôi cần đúng 1 người phù hợp" · "Có bảo hành ứng viên không?"
Nhóm trưởng HR, cần đối tác headhunt vị trí cấp cao
- Mong muốn (Goals)
- Headhunt được nhân sự cấp C-level / trưởng phòng chất lượng mà team nội bộ không tiếp cận được.
- Nỗi đau (Pains)
- "Vị trí cấp cao không thể đăng tin công khai, ứng viên chất không chủ động apply — cần người có network thật".
- Hành vi tìm kiếm
- Tìm đối tác headhunt uy tín qua referral HR community, đánh giá qua track record đã thực hiện.
- Tiêu chí chọn
- Network ứng viên thật, bảo mật thông tin, kinh nghiệm headhunt ngành tương tự, phí hợp lý.
- Ngôn ngữ thật (VOC)
- "Chị có ứng viên CFO/COO ngành sản xuất không? Cần người đã có kinh nghiệm thực chiến"
Nhóm founder startup, cần thuê người đầu tiên cho team sales/tech
- Mong muốn (Goals)
- Thuê được nhân sự chủ chốt đầu tiên (sales, tech, ops) nhanh và chuẩn — không có kinh nghiệm HR để tự tuyển.
- Nỗi đau (Pains)
- "Không biết phỏng vấn developer/sales thế nào, sợ tuyển nhầm người ngay từ đầu gây ra vấn đề sau".
- Hành vi tìm kiếm
- Hỏi mentor/investor, tìm trong cộng đồng startup, LinkedIn posts về tuyển dụng startup.
- Tiêu chí chọn
- Tư vấn cả quy trình tuyển, không chỉ gửi CV — hiểu startup culture, phí linh hoạt.
- Ngôn ngữ thật (VOC)
- "Tôi cần người hiểu startup, không phải gửi CV xong tự lo"
Nhóm Giám đốc HR tập đoàn, cần chương trình đào tạo & giữ nhân tài
- Mong muốn (Goals)
- Thiết kế chương trình đào tạo, xây dựng lộ trình phát triển để giữ nhân tài giỏi không ra đi.
- Nỗi đau (Pains)
- "Đào tạo xong nhân viên giỏi là xin nghỉ, hoặc không có lộ trình rõ nên họ không thấy tương lai".
- Hành vi tìm kiếm
- Tìm tư vấn L&D chuyên nghiệp, tham khảo case study giữ chân nhân tài, hội thảo HR.
- Tiêu chí chọn
- Có kinh nghiệm thiết kế lộ trình phát triển thực tế, không chỉ lý thuyết — đo được kết quả sau đào tạo.
- Ngôn ngữ thật (VOC)
- "Tôi cần chương trình giúp nhân viên thấy tương lai ở đây, không phải khoá học chung chung"
HP Brothers — Mô Hình Kinh Doanh 9 Ô
Mô hình kinh doanh chuẩn Strategyzer — bám 4 personas Phần 04. Ô đậm = Giải pháp giá trị (lõi).
- Database ứng viên chất lượng (network thật)
- BNI BEST (referral CEO/doanh nhân)
- Cộng đồng HR (kết nối đồng nghiệp)
- Đối tác đào tạo & assessment
- Tư vấn nhu cầu nhân sự & xây cấu trúc tổ chức
- Headhunt & tuyển dụng nhân sự cấp trung-cao
- Thiết kế chương trình đào tạo nội bộ
- Xây dựng thought leadership HR (cần đẩy mạnh)
- Phạm Thị Thùy An — chuyên môn & network HR
- Database ứng viên chuyên sâu nhiều ngành
- Uy tín track record tuyển dụng thành công
- Mạng lưới BNI BEST — kết nối CEO trực tiếp
- Tìm đúng người — đặt đúng chỗ — giữ được người tài
- Headhunt có network thật, không chỉ đăng tin chờ
- Tư vấn toàn diện — từ xây cấu trúc tổ chức đến lộ trình phát triển
- Đối tác HR chiến lược dài hạn, không phải dịch vụ một lần
- Tư vấn 1-1 sâu về nhu cầu trước khi nhận việc
- Cập nhật tiến độ tuyển dụng thường xuyên
- Bảo hành ứng viên theo cam kết
- Đồng hành sau tuyển — onboarding, giữ chân
- LinkedIn thought leadership (bài học HR thực tế)
- Referral từ BNI BEST & cộng đồng CEO
- Blog / workshop HR cho doanh nghiệp (cần dựng)
- Direct outreach đến CEO/HR Manager
- P1: CEO/Chủ SME tăng trưởng cần tuyển nhanh
- P2: Trưởng HR cần headhunt cấp cao
- P3: Startup cần xây team từ đầu
- P4: DN cần đào tạo & giữ nhân tài
- Thời gian tư vấn & headhunt chuyên sâu
- Marketing: LinkedIn content, workshop, ads
- Duy trì database & network ứng viên
- Tools: ATS, assessment platform
- Phí tuyển dụng / headhunt (P1, P2): phí theo % lương hoặc trọn gói
- Phí tư vấn cấu trúc tổ chức: dự án một lần hoặc retainer
- Phí đào tạo nội bộ (P4): chương trình thiết kế riêng
- Retainer tư vấn HR chiến lược: doanh thu ổn định hàng tháng
Hệ thống CAS — Marketing & Bán Hàng Tự Động
Đây là 2 sơ đồ tổng quan em đang dùng cho letandao.com — áp dụng được nguyên khung cho Phạm Thị Thùy An: nội dung & hình ảnh đứng đầu phễu kéo người lạ vào, hệ thống phía sau tự động nuôi dưỡng và chốt đơn. Sơ đồ 1: hệ thống bán hàng tự động 8 tầng × 20 bước. Sơ đồ 2: hệ thống marketing ứng dụng AI tăng trưởng bền vững.
HP Brothers — chuyên môn thật, nhưng CEO chưa biết đến
Em rà soát ngày 17/06/2026 — CEO đang tìm đối tác HR bằng 2 cách: referral từ người tin cậy và đọc thought leadership trên LinkedIn. Chị An đã có referral BNI — nhưng hệ thống thought leadership trên Internet là cơ hội đang bỏ trống.
3 mục tiêu chiến lược — đo bằng số
Theo 4DX, chị An tập trung 3 mục tiêu chiến lược + 4 việc hàng ngày. Tư vấn nhân sự là ngành referral là vua — 90 ngày tới là thời điểm xây hệ thống thought leadership để CEO chủ động tìm HP Brothers. Khung 90 ngày: 17/06/2026 → 15/09/2026.
Biến mỗi bài học nhân sự thực tế thành content kéo CEO tìm đến — biến HP Brothers thành đối tác HR chiến lược số 1 trong tâm trí CEO SME
4 việc cần làm hàng ngày (DMO) — không bỏ ngày nào
Chị An ơi, em — Đào — đây,
Em làm trang này vì cùng BNI BEST, và vì em thấy HP Brothers đang có năng lực tư vấn nhân sự thực chiến — thứ mà hàng nghìn CEO tại TPHCM đang cần. Nhân sự là bài toán không bao giờ hết, đặc biệt khi doanh nghiệp đang tăng trưởng.
Cái em nhìn thấy là cơ hội rõ: chị An có chuyên môn thật nhưng Internet chưa kể câu chuyện đó. Khi CEO đau đầu vì nhân sự, họ tìm bằng Google và LinkedIn — HP Brothers cần xuất hiện ở đó với thought leadership thực tế. Trang này là bản đồ 90 ngày để CEO tự tìm đến chị.
Em — Đào, Đại sứ BNI BEST Chapter, cựu Chủ tịch NK11 Rainbow — mời chị An một buổi 1-2-1. Chị có chuyên môn nhân sự thật, em có hệ thống đưa lên Internet (LinkedIn content, lead magnet CEO, email nurture, AI sản xuất nội dung). Chị thấy phần nào hợp HP Brothers, mình hẹn 60 phút bàn riêng.
Đồng đội BNI BEST · 17/06/2026
